
En eCompliance entendemos a la gestión estratégica como un proceso integral de gestión profesional, el cual debe abarcar la construcción de la estrategia, como el desarrollo de sistemas y procesos que den seguridad de una exitosa implementación. En efecto, los dos procesos, formulación e implementación, son un todo único que se ubica en la base de la gestión de las empresas.
Por lo general, tener una estrategia se relaciona a tener un plan, saber o haber pensado qué hacer en determinada situación. Sin embargo, estrategia es mucho más que eso.
“Hacer estrategia es construir una posición única y valiosa en un mercado, sobre la base un conjunto de actividades específicas únicas. De lo anterior concluimos que se construye, no se hereda, ni se copia. Obedece a la propia realidad de la empresa, a sus ventajas, sus fortalezas y debilidades.”
Profesor Michael Porter, en su artículo ¿Qué es estrategia?
A partir de lo anterior, se construye la posición futura deseada utilizando algún modelo existente o construido ad-hoc, verificando cual es el más conveniente para la empresa a juicio de los dueños y/o ejecutivos. De esta forma, definiendo el modelo, se habrá construido el marco de referencia dentro del cual realicen las discusiones de los diferentes temas estratégicos de la empresa.
